Industrie & Recherche

6-Sigma

Gain

  • Diminution du nombre de pertes
  • Amélioration d’un processus (en vitesse, qualité, efficacité…)

Contexte

Créée  en 1986, popularisée dans les années 90, et utilisée  à grande échelle  depuis les années 2000, le Six-Sigma (ou DMAIC) est une méthode de management à visée d'amélioration de la qualité et de l'efficacité des processus. La méthodologie minutieuse et rigoureuse permet, lorsqu'elle est couplée aux statistiques une refonte optimale des procédés en vue d'une amélioration continue.

Objectifs

  • Initier une démarche d’amélioration continue
  • Conseils en statistique sigma
  • Réduire un taux de rebut
  • Refondre de façon optimale un processus

Prestation

Mise en place d’un DMAIC :

  • Définir : cartographie de process, inventaire des variables
  • Mesurer : acquisition de données
  • Analyser : traitement statistique sigma des données récoltées, construction de modèles explicatifs, analyse de la variabilité...
  • Innover : plan d’expériences,…
  • Contrôler : nouvelles analyses statistiques.

Soladis vous accompagne dans l'analyse de vos statistiques sigma.

Nos références dans le domaine

  • Accompagnement dans la mise en place d'une refonte de process Accompagnement dans la mise en place d'une refonte de process
  • Analyse des défauts dans la production de yaourts aux fruits Analyse des défauts dans la production de yaourts aux fruits